中小企業のWeb戦略

浜松市、「行財政改革日本一」を目指して公共施設削減や資産の有効活用を推進 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉：日経BPオールジャンルまとめ読みサイト 　「行財政改革日本一」を目指し、資産経営を推し進める浜松市の取り組みは大きく二つの柱からなる。一つは、市の保有資産の総量縮減である。2014年までに公共施設の20％をスリム化する計画で、2013年までに3カ所あった市庁舎別館を含む200件超の公共施設を削減。計画の進捗率は62.9％に達しており、90％までは視野に入っているという。 　もう一つは、保有資産の有効活用である。例えば、老朽化した公民館を建て直すのではなく、学校だった建物を改築して利用することで、約6億円かかる費用を5600万円程度にまで低減した。市町村合併後に使われなくなった役場の建物をリフォームして賃借し、年間900万円の収益を生む施設に生まれ変わらせたり、長期遊休地をメガソーラー（大規模太陽光発電所）に活用することで年間400万円ほどの維持コストを解消し、逆に収益を生む資産に変えたたりした例もある。 うーん？？ どうだろう！！確かに削ることは重要だ！しかし、今はこの記事でも書かれている通り、高齢化によるコスト増と少子化による人口の減少にたいへん困っているってのが実態。 削ることより、伸ばすことに知恵を絞ってもらいたい！ 輸送機器メーカーのお化けみたいなたぬき爺の言うことばかり聞かないで、もっと新しい産業を育てようよ！！

遠州軍４年ぶり国盗り合戦勝利 : 地域 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE） 　浜松市民の「遠州軍」と長野県飯田市民の「信州軍」が、「領地」をかけて争う「峠の国盗とり綱引き合戦」が２６日、静岡、長野県境の兵越峠で行われ、遠州軍が４年ぶりに勝利を収めた。通算成績は１３勝１５敗となり、「国境」のくいは遠州側に１メートル引き戻された。 そうか、そうか！遠州軍が勝利を収めたか！ この勢いで来年も、再来年も勝って、県境をガンガン広げてくれ～！ 実は浜松を中心とした遠州と豊橋を中心とした東三河、飯田を中心とした南信州は三遠南信地域連携推進会議なる機関が設置され交流を深め、地域としてともに発展していこうとしています。なぜなら、まだ車社会ではなかった昔、秋葉街道や天竜川などを通じ、遠州と南信州・東三河は交流が盛んな地域だったから！ しかし、現状はと言うと全くと言っていいほど文化的・経済的に交流はないと思います。我々浜松人は豊橋と連携しようなどとは考えず、自分たちの地域で何でも完結しようと思っていますし、万が一自分達の地域でどうにもならない場合は、東京か名古屋・大阪に行っちゃいます。 飯田なんて言ったら心理的には博多よりも遠い感じがしますね！ 実は、私、どうしてもっていう理由で一度、飯田に仕事しに行ったのですが、電車だとマジで日帰りが厳しいんです。博多だったら平気で日帰りの出張できますからね～ 物理的な距離はそんなに遠くなくとも心理的な距離はめちゃめちゃ遠い地域なんです。 この心理的距離を埋めてくれるはずなのが三遠南信道路なんだと思うのですが・・・・ これが、小泉政権下での公共事業の見直しなどにより大幅に工事が遅れ、どうでしょう・・・私の生きているうちに全線が開通できるかどうかわかりません。 どうでしょう2050年くらいには全線開通するでしょうか？ それまではなんとか、峠の国盗り綱引き合戦などの活動を通じ、継続的に交流を続け、相互に発展していけるような関係を維持・構築していきたいものである。

パソコンに保存してある誰にも見られたくないファイルを隠す、いくつかの方法 ｜ ライフハッカー［日本版］ 経営において情報管理やセキュリティーは極めて重要です。 仕事柄、いろんな会社のいろんな情報に接する機会がありますが、多くの中小企業の情報管理・セキュリティー対策にはたくさんの問題があります。 まずは、シンプルに社外の人間に見られたくないドキュメントは必ずに隠す、Passwordをかける、究極は暗号化するという方法をすべきです。 そんなにたくさんのCostはかかりません。強いて言うならちょっと面倒なだけです。しかし、万一のことを思えばそれくらいの手間はかけてしかるべきです。 上記のブログに書いてある、極めてシンプルな方法でも構いません。しっかりとセキュリティー対策は講じておきましょう！

ubuntuっていうリナクスベースのOSがあるのをごぞんじでしょうか？ OSなので一般的に言うウインドウズとかマックOSのようなものです。そして、このubuntu（リナクス）の最大の特徴はオープンソースだということ。別の言い方をすると、正しくルールに沿って活用すれば料金はただなのです。そう、私達の業界で言うロハ。素晴らしいですよね！ 私も随分前のアスロン＋WindowsXPで動いていたPCをXPのサポート終了時にubuntuに変更しました。なんだか最新の14.10とかがうまく動かなかったのでですが12.04をインストールして遊んでいますが、これがもう・・・めっちゃ楽しい。はじめて、インターネットを触った時のようななんだかわからないけどワクワクする感じがあります。 もちろん、ウインドウズマシン（Win8.1のデスクトップとサーフェスプロ）は持ってますが、ほとんどubuntuばっかり使っています。 マイクロソフトオフィスの代替え製品であるLiber Offeceがありますし、それよりなりよりそんなものはグーグルのドックスやスプレッドシートで十分です。ドックスやスプレッドシートを活用すれば、ワードやエクセルはぶっちゃけ必要ありません。 ということでubuntu使いにはやっぱりグーグルのクラウドサービスはまさにうってつけのサービス。 もちろん、やっぱりマイクロソフトがいいよね ！ ウインドウズは最高だよねって人もたくさんいるし、それはそれでいいと思う。 でも、繰り返しになりますが・・・・ 一つ決定的に違うのはubuntuやグーグルのクラウドサービスは、そのほとんどが無料だってこと。 あまり、ITインフラにお金を掛けられない中小企業にとって、ubuntu＋グーグル・クラウド・サービスは、とっても素敵なITインフラになると思います。 中小企業の経営者の皆さん！ぜひ、挑戦してみてくださいね！ こんな素敵なことが、１円もお金をかけずにできてしまうなんてとても素晴らしい時代です。ほんとうにオープンソースで様々なアプリケーションを公開してくださっているエンジニアの方々には心から感謝ですね。m(__)m

いろんな相談があります。 基本、ネットを使ってがっぽり儲けたいんだけど・・・・どうしたら良い的な感じです。 ところでネットってなんでしょう？ 社内システムの合理化ツールでもあれば、商品やサービスの告知メディアでもあります。 でも、究極はあくまでもツールであり、経営の中でのポジショニングは戦術（Tactics）なんです。 なので、「何を、どこへ、どのように」という戦略がないことには始まりません。 とってもいい商品でフルフィルメントの体制もそれ相応に作られていて、ビジネスモデル的にしっかりしてる。だけど、大企業のようにマス使って大々的に告知できないから、認知度があがらず、なかなか思うように売れないんだけど何とかならないかなぁ～って商品を持ってる方であれば、お任せくださいなんだけど・・・。 そもそものビジネスモデルがしっかり確立されていない商品の場合、ネット使おうが、テレビを使おうが、何やっても無理です。 事業計画を書けとは言わないけど、せめてビジネスモデル・キャンパスぐらい体系的に整理されていて、商品の便益・バリュー・必要なリソース・単価・粗利・限界CPOくらい明確になってないと議論になりませんね！ すでに立派な会社を経営してる経営者ではそんなような方はいないと思いますが、これから起業したいとか考えてる方の相談は、私からするとビジネスごっこ！それじゃ～うまくいきませんよ。

よく友人や知り合い、ビジネスの仲間からネットを使って一緒にビジネスやろうーとオファーをもらいます。 基本、いいよ、いいよ、ぜひぜひ！ってことなんですが・・・ で、何やる？となると、こんな商品をちょいとネットでだまくらかして売り抜けちゃうようなサイトつくってくんない？こんなサービスが知り合いを通じてできるんだけで、サクッとサイトつくってくんない？って相談だったりします。 もっと？と思うのはなんか儲かるネットのビジネスあるでしょ？教えてよ～！ どれに対しても、基本、私の回答は「NO」です。 たしかに、以前はどんな商品でも、ネットで告知・訴求すればある程度儲かるって時代がありました。しかし、今はそんな甘くありません。 ちょいとネットでだまくらかして売り抜けちゃうこともできますが、続きません。むしろ、即効で悪い口コミが広がって再起不能になります。 こんなサービスあるんだけど・・・って持ってくるサービス！もうすでにネット市場では飽和状態なんですけど、そのサービスは！もっと違う切り口や異なるビジネスモデルとして確立できるならいざしらず、ライバルが山ほどいる市場に丸腰で挑んでいっても勝ち目はありません。 そうです！ネットビジネスも究極はしっかりと優位性の高いビジネスモデルが確立されていなければただサイトをつくっただけででは絶対に儲かりません。ちゃんと市場を調べ、競合を調べ、商品やサービスの差別化要素を明確にし、サイトコンセプトを策定し望まねば成功はありませんよ！ ネットだろうがリアルだろうが、なんと言ってもビジネスモデルが重要です。

ここ浜松は今朝、まさに台風18号の直撃を受け、大変な風雨でした。 我が家の前の道路も水浸しで、このまま降り続いたら本当に床下浸水くらいになっちゃうんじゃないの？と焦りましたが、台風のスピードが早まったために7時半以降はずいぶんと小降りになり、道路の水も引いて助かりました。 そんな時、家の周りや近くの川がどんなふうかと確認がてら散歩してみると、通行止めになってる道路はあるし、車が浸水しかけてるお宅はあるし、おっかないなぁと思いながらリスクを点検してきました。 家の近くまで帰ってくると、ご近所さんが「道路はどんなふうでしたかぁ～」と尋ねてきたので、「あそことあそこが通行止めで、向こうがこんな感じでしたよ～」と状況をお伝えすると、「困ったなぁ～そこが通行止めだと出勤できないや・・」と頭を抱えてました。 家に戻ると兄弟から電話があり、状況報告をしあったのですが、やはり今まで自宅で待機していたが仕事が心配だから今から出勤するという。 どうなんでしょう？ きっと海外だったら、今朝のような状況だったら仕事は休み！最悪、午前中はお休みだぁ～とゆっくり片付けをしたり、くつろいでTVを見たりといった感じになるんではないでしょうか？ 日本人はどうしても、欧米の発想にはなれないですね！ 仕事が心配で出勤してしまう。他の人に迷惑をかけるわけに行かないから、なるべく早く出勤しようとなる。それどころか、大変になることを見越して、普段より30分～1時間早く家をでるなんて人も多いと思う。 しかし、まあ、よく考えてみると、ここが日本人の素晴らしいところ！日本人の責任感は他国民にはない最大のストロングポイントだと思います。 真面目で勤勉で責任感の強い日本人！素敵だなぁ～ あとは、ほんの少し既成概念にとらわれない斬新で新しい発想ができるようになれば鬼に金棒、じばにゃんにチョコ棒なんだけどなぁ～。