中小企業業績向上の突破口
はじめまして・・・・
このブログでは、中小企業がホームページを有効に活用し、営業力を強化していく方法を実際の事例などもおりまぜながら、ご紹介できたらと考えています。
なぜならば・・・・
実は我社の経営理念が「ITの活用で、中小企業躍進のパートナーとなる」なのですが・・・・
私の前職は、経営コンサルタントでした。
中堅の経営コンサルティングファームに所属し、北は北海道・札幌から南は九州・鹿児島、沖縄までと言いたいところですが・・・実際には九州・熊本まで全国の中小企業の社長と手を取り合い、泥まみれになりながら、業績向上のお手伝いをさせていただいておりました。
具体的には、その会社の企業診断(人間で言えば人間ドック・健康診断みたいなもの)を行い、改善策を提示し、経営理念をつくったり、経営ビジョンを策定したり、経営方針書をつくったり、経営計画の進捗チェック&コントロールのために会議に参加したり、研修を実施したりと様々な活動を行ってまいりました。
しかし、ぶっちゃけ経営理念をつくって中小企業の業績はすぐに向上するもではありません。ビジョンがあれば無いより社員のモチベーションは上がりますが、業績向上の特効薬にはなりません。社員教育も社員研修も同等、机上論で業績がグングン向上するほど現在の中小企業を取り巻く環境はヤワではありません。
そこで、考えに考え、様々な試行錯誤をした結果、ついに発見したのです。
中小企業にとって、最もコストを掛けずに大きな成果を上げる方法はホームページを活用した営業展開だと・・・!
では、なぜ中小企業にとってITの活用が業績向上の突破口になるかをこれからこのブログで順を追ってご紹介してまいります。
よろしくお願い致します。
このブログでは、中小企業がホームページを有効に活用し、営業力を強化していく方法を実際の事例などもおりまぜながら、ご紹介できたらと考えています。
なぜならば・・・・
実は我社の経営理念が「ITの活用で、中小企業躍進のパートナーとなる」なのですが・・・・
私の前職は、経営コンサルタントでした。
中堅の経営コンサルティングファームに所属し、北は北海道・札幌から南は九州・鹿児島、沖縄までと言いたいところですが・・・実際には九州・熊本まで全国の中小企業の社長と手を取り合い、泥まみれになりながら、業績向上のお手伝いをさせていただいておりました。
具体的には、その会社の企業診断(人間で言えば人間ドック・健康診断みたいなもの)を行い、改善策を提示し、経営理念をつくったり、経営ビジョンを策定したり、経営方針書をつくったり、経営計画の進捗チェック&コントロールのために会議に参加したり、研修を実施したりと様々な活動を行ってまいりました。
しかし、ぶっちゃけ経営理念をつくって中小企業の業績はすぐに向上するもではありません。ビジョンがあれば無いより社員のモチベーションは上がりますが、業績向上の特効薬にはなりません。社員教育も社員研修も同等、机上論で業績がグングン向上するほど現在の中小企業を取り巻く環境はヤワではありません。
そこで、考えに考え、様々な試行錯誤をした結果、ついに発見したのです。
中小企業にとって、最もコストを掛けずに大きな成果を上げる方法はホームページを活用した営業展開だと・・・!
では、なぜ中小企業にとってITの活用が業績向上の突破口になるかをこれからこのブログで順を追ってご紹介してまいります。
よろしくお願い致します。
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