音楽のまちづくりの一環としてヤマハが東名サービスエリアで様々なイベント！

新東名高速道路浜松サービスエリア「ＮＥＯＰＡＳＡ浜松」上り線内 『ミュージック・スポット』で、「バーチャルピアノ工場見学」を開始 - MSN産経ニュース

浜松市はヤマハや河合楽器などがあるにも関わらず、音楽文化があまり市民に根付いてないような気がしていましたが・・・・

浜松市やヤマハさんなどが様々な努力をしてくれているようですね！



今回のニュースは、新東名高速道路の浜松サービスエリア上り線内施設『ミュージック・スポット』において、7月19日（土）より「バーチャルピアノ工場見学」をコンセプトとしたブース展示を新たにスタートさせるようです。

柳家花緑さんをナビゲーターにしたピアノの製造工程紹介映像を放映するんだって！

今まで行ったことがないけれど、これを機会に一度行ってみようかと思います！

NEOPASA浜松の紹介ページ




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気がつけばコンサルティング業界に入ってはや25年！歳をとったと感じざるを得ませんね(^_^;) はじめは、中堅のコンサルティングファームにて約10年間勤め修行させていただいた。その後、Web活用のコンサルティングをしたくて独立・起業した。その間、ずーっとコンサルティングの仕事をしている。 そして今更ながら思うことは、中小企業の業績向上に重要な経営施策はマーケティングだということ！ 特にウェブ・マーケティングこそ最高のソリューションだと確信している。 マーケティングとは、正しく市場（消費者）を理解し、市場（消費者）が求めている最良の商品やサービスを開発・製造して、お客様にお届けする・・・！ そう、ズバリ、売上を向上させる全プロセスを言うのですが、今に限らず、いつの時代の中小企業にも、この力が最も求められていると思う。 しかし、中小企業にはこのマーケティング力の強い会社が少ないと言うか、マーケティングの発想すらないところが多々あるのが現実ではなかろうか！ ちょっとビックリしますが...事実です。 なぜそんな中小企業がこの世の中にウジャウジャあるんでしょうか？その辺の理由を考えてみよう！？ １．親会社の言うことを確実にコツコツやれば大丈夫と思っている。 中小企業に中には下請けに甘んじて、自らの商品やサービスを持たず大企業や中堅企業からの受け仕事ばかりやっている会社がある。はっきり言ってこれは経営とは言わず、大企業にとっては言いなりになる固定費のかからない一つの部署くらいに思われ、こき使われているのが実情である。 大企業の担当者の言うことは絶対で、逆らうことはおろか、意見すら言わない。仕事といえば言われたことをただ淡々とこなし、時々その担当者を飲みに連れていくことが唯一の営業活動という残念が経営！ このような形態の企業にマーケティング発想なんて生まれるはずがない！ しかし、そのような蜜月の関係が永遠に続くはずもなく、毎年毎年のコストダウン要請に汲々とし、挙げ句の果てには生産拠点が海外に移ったとやらで、急に仕事が打ち切られてしまう。 そうなる前に、 下請け企業は一刻も早く自社商品を持ち、自身の努力で業績を向上させることが出来る、自主独立経営を目指さねばならい！ そのためには絶対マーケティング発想が必要になるので...
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